工程月报_工程月报怎么填写有没有模板！望大家指点

工程月报

1、全过程工程咨询项管工作月报怎样写？

根据自己的管理职责与管理目标。先确定前一周期的职责和目标达成情况。有哪些达... 在哪些方面需要那些人进行配合。需要公司给予什么样子的资源。我们的阶段目标是...

2、土建监理月报 填写范本

监 理 月 报
12月18日——11年1月17日
水厂扩建及取水口改造工程自12月18日至本月17日，在业主、设计、监理、施工方等各方的配合下，工程完成情况如下，现向业主回报：
一、本月工程形象进度完成情况：
I标埋钢管24.4米，累计565.4米。
II、III标未产生工程量。
IV标综合池A1、A2块墙板、6.70结构混凝土完，B1墙板钢筋、模板完，B2块底板混凝土完，C1、C2块墙板、6.70结构混凝土完，， D1块6.70结构钢筋、模板完，D2底板混凝土完，E1、E2墙板、6.70结构混凝土完，F1、F2墙板钢筋、模板及6.70结构模板完。滤池打桩338根，累计1514根，A区底板钢筋、模板完。配水井墙板、顶板混凝土完。取水口设备基础、驳岸施工及场外钢管安装。
二、本月工程资料：
本月上报业主12月份监理月报一份，监理工作周报4份，例会会议纪要1份，便于与业主沟通，有利于我们监理开展工作。下发通知单1份，以便更好的进行工程施工工作，使各项工作规范化、标准化，在施工过程中使工程资料按要求进行整理。
三、本月情况：
1、本月进度情况：
本月实际施工完成情况与进度计划表相比，II、IV落后于进度表。
2、工程质量情况：
在工程施工过程中，各标段均能按规范要求，对原材料进行见证取样，经检验合格后才实用。砼采用商品砼，级配符合要求，能严格控制轴线、标高等，但同时施工中存在以下不足：IV标部分钢筋制作安装欠规范，树根桩未做好间隔施工，混凝土振捣不密实，浇筑时钢筋有移位现象，砼拆模后有蜂窝状、露筋等现象，对此问题我们现场监理及时发现，并要求施工单位及时整改。
3、工程计量与工程款支付：
我们现场监理人员队工程计量及时做好原始记录，并计算已完成工程量，按月进行进度款支付。
4、影响工程进度的因素：
目前影响II标段工程进度主要是征地较慢，IV标段主要是现场施材料不足。
四、本月监理工作小结：
1、我们及时做好原材料见证取样验收工作，做好工程资料审查，保证工程施工能规范、顺利进行。
2、对施工现场进行跟踪检查，采用旁站、巡视等进行检查监督，发现问题，及时解决，对工程做好隐蔽工程验收工作。
3、严格检查各道工序的施工质量，对关键部位进行旁站监理。
4、建立各种技术资料、建立规范的内部管理制度。
5、开展监理例会，落实施工措施，遇到问题及时与各方联系，协调，找出解决问题的办法。
6、督促施工单位做好现场安全问题整改。
7、督促施工单位合理安排人力、物力确保施工进度符合要求。
五、下月工作计划：
1、做好原材料进场验收，及见证取样工作。
2、控制好管道开挖、安装质量。
3、控制好钢筋、模板、砼施工，基础土方回填及驳岸施工质量。
4、做好现场安全文明施工工作、督促施工单位做好安全隐患整改。
5、督促工程资料报审。
6、做好施工、业主协调工作。
7、督促施工单位合理安排人力、物力，将落后工期赶上。

工程建设监理有限公司
水厂扩建及取水口改造项目监理组
2011年1月17日

3、一般工程项目周报及月报需要放入工程档案吗

需要，工程会议纪要、工程项目周报及月报属于项目执行过程文件都需要整理归档。

4、工程分包单位生产经理月报怎么写？

工程分包单位生产经营月报怎么写？这个要按照生产。内容每个月的工作内容完成情况。写。

5、甲方在施工现场的代表施工月报怎么写

从施工完成概况、质量、进度、安全、资料、成本、协调、本月发生的较大事项、下月注意事项等阐述。

6、全过程工程咨询项目管理月报怎样写？

全过程工程咨询项目管理月报，想要更好的撰写，必须要把整个工程所涉及到的细节流程详细的记录下来，然后加以总结，再加上你的心得体会，这样才能更好的书写。

7、工程月报怎么填写？有没有模板！望大家指点

参照我之前上传的工程月报模板填写：
http://wenku.baidu.com/view/6e1103abb0717fd5360cdcfc.html

注意事项：

1、配合开发规划部进行设计方案规划阶段的技术支持工作，保障机电设备设计符合规划设计需求，使设计成果通过政府相关管理部门的审核；负责施工临电的申请和实施工作；
2、根据部门编制的项目施工阶段的建设纲要制定项目机电设备工程进度计划，审查经项目部批准的施工进度计划和施工组织设计，并检查监督计划的执行；
3、参与项目部图纸会审和设计交底，负责机电设备工程专业的会审意见提供、设计变更和备案；
4、负责机电设备工程的招投标技术支持，拟订招标文件中的专业技术部分及相关合同条款；
5、巡视、检查、评定各项目机电设备、材料的验收、使用以及工程施工质量；
6、督促指导项目部按期完成机电设备工程进度计划，确保总体工期的顺利完成，负责机电设备施工单位月报工程量的审验计量工作；
7、协调设计部门、项目部解决施工过程中存在的问题，提供技术支持，并与其他专业及时沟通，做好各专业之间的配合、协调工作；做好相关主管部门的外部协调工作；
8、基于项目预算，严格监督控制项目部机电设备工程的设备与施工成本，参加机电设备工程现场的工程洽商，确保机电设备工程项目成本控制目标的实现；
9、对预算之外机电设备数量、型号、品牌等变更和洽商进行跟踪、核实，如实签字证明，报上级审批；
10、配合采购主管做好和项目部之间的信息交流、信息传递和信息处理的相关事宜
参与机电设备工程竣工验收工作；
11、完成上级安排的其他工作。

8、万达工程部的月报和周报是什么样的？

日报就是记录你这一天所做的事，属于流水账。周报就是你这一周大致干了哪些事，一般都写重点，并且要对这一周的工作做个总结和对下一周的工作安排。月报同周报差...

9、工程施工中月报工程量和节点支付工程量有误差怎么约定？

、 质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。
××卡系统建设方面，审查××卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付；实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。

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