全过程跟踪审计字面理解为:参与工程建设的全部建设过程,对工程建设全过程的各个重要节点进行的跟踪审计。
但是,我要说的不是字面的意思。
全过程跟踪审计的主体是造价事务所的工作人员,服务对象是业主方,主要审计对象是施工方。但并不是因为服务对象是甲方就要偏袒某方,审计人员要做的是公平公正,给甲方提出合理化建议,使工程顺利、高效的完成。
可是具体到执行的工程中,很多时候并非如此。业主,审计,施工,每个角色其实都很难。
大家也许觉得业主容易,有钱就任性。可是,万一没钱了呢?现在经济大环境本身不好,资金链很容易就断掉,银行不贷款,融资融不到,怎么办?跑路。所以,业主需要全过程审计的审计人员从源头开始给他省钱。可是,其实省钱的关键在于设计。
在整个全过程的过程中,审计人员要负责各种材料的审核,进度款的审核,合同的审核,各种大大小小的事情,业主方都会扔过来。要能一声不吭的接受也许是能力不行脾气凑的业主的大小批评,还要嘻嘻哈哈的承认错误,下次改正,即使错不在你。可是,谁让你是服务行业。还要经得起施工单位的软磨硬泡、糖衣炮弹、威胁恐吓。能坚持原则,不怕麻烦,不怕辛苦,不怕委屈。一周下三次工地是必须的。去甲方开会开标是必须的。每个月审进度款和施工单位吵架是必须的。报进度款被甲方批评也是逃不掉的。
而施工单位其实才是整个工程的导演。
甲方和审计单位看似强大彪悍,施工单位不干活,一个罢工,谁也别玩了。只有经历了全过程审计才会对工程有整体的理解和体会。才能把书面上飘渺的文字,清单里几个零的数字,理解明白。才会知道,施工人员是怎样冒着各种危险,寒冷和酷暑把一个个工程建好完成。
所以,全过程跟踪审计,几个字里所包含的远不止是字面上这样的含义。
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