2019年安监局个人工作总结
这一年中,在局领导和全体同事们的关心和帮助下,我不断地成长,努力工作,逐渐适应了工作环境。经过一年的学习和工作,感悟很多,收获也很多,同时也认识到了自身存在的不足和差距。为了更清醒地认识自己,也为了更好的激励自己,现将我这一年“德、能、勤、廉”四个方面的情况作如下总结:
一、坚定信念,筑牢坚实的思想政治基础。
具备良好的政治和业务素质是做好工作的前提和保证。参加工作以来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,努力增强责任观念,提高思想政治素质,牢固树立“四个意识”,深刻领会思想内容和实质,保持良好的道德风尚。通过积极参加上级部门举办的各类知识培训和组织的各种学习,认真学习业务、理论知识,尽职尽责,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。
二、把握思路,努力完成各项工作任务
个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。刚到安监局工作时,对安全基本情况很陌生,可以说是一无所知,为了工作的需要,我充分利用电视、网络等媒体,不断学习安全生产相关业务理论知识和党的各项方针政策,通过学习来提高自身的业务素质和思想政治素质。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。
在工作中,服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效,凡事积极主动,迎难而上,一是积极做好本职工作。在各位领导的指导和帮助下,重点学习公文写作,尝试撰写各种领导讲话、工作经验交流等材料,提升自己理论知识。二是踏实做好检查工作,参与了各类检查,认真负责,不断将理论与实际相结合,不断在实际中总结工作方法。三是全力做好工会工作。及时了解掌握最新政策方针,全心全意服务,当好参谋助手,积极开展组织各类活动,增强凝聚力。
三、勤奋工作,不断取得新进展
勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求,我时刻牢记自己是人民的公仆,凡事都要以群众的利益为出发点,做到热心为群众服务,认真遵守工作纪律,保证按时有效地完成工作。到安监局工作后,我始终保持良好的精神状态,决心把各项工作做好做到实处,满腔热情地投入到繁忙的工作之中。我经常深入乡镇、企业,摸清安全生产现状,了解安全生产情况,努力解决工作中存在的问题和困难。
四、无私奉献,注重廉洁自律
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。自参加工作以来,我严格要求自己,遵守各项规章制度,加强廉政知识方面的学习,时刻做到自重、自省、自警,把握正确的人生方向,端正自己的言行,严格要求自己,时刻保持清醒的头脑和良好的精神状态,强化全心全意为人民服务意识。不管在意识上还是行动上,都要求自己:堂堂正正做事,明明白白做人。
回顾一年的工作,虽然自己取得了很大的进步,但是还有很多不足之处,今后,我将继续加强业务知识学习,脚踏实地,奋进前行,不忘初心,扎实工作,全力以赴,出色的完成各项工作任务,努力实现人生价值!
安全生产个人工作总结范文
半年来在县委县政府和县安监局的正确领导下,根据公司制定的安全生产管理目标,以落实“五落实五到位”为切入点,以排查治理安全隐患为手段,强化现场安全管理为目标,全面落实企业安全生产主体责任,确保安全生产形势稳定。现将上半年安全生产工作总结如下:
一、完善责任体系,确保安全责任到位。
年初公司与分公司签订了“20xx年安全生产目标责任书”,分公司从经理到班组层层签订了安全责任书,并签订了安全生产承诺书。明确了公司与分公司、管理者与员工的安全责任,并进行了承诺确认。4月份公司开始制定安全生产责任清单,分公司5月份完成从经理到岗位的责任清单制定,使责任更进一步明确的岗位,明确到人。从5月份开始公司实行安全生产例会问责和隐患整改安全问责制度,例会公司总经理问责、隐患整改不到位安全副经理问责,有力促进了安全责任追究。
公司进一步完善和明确了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,每月联席会议上董事长都安排部署安全工作,党政工都参与安全生产管理。特别在公司戒毒管理上,党政工对公司、分公司都认真开展检查监督,采取定时和不定时进行抽检,取得的比较好的戒毒成绩。
为加强责任落实到岗,安全隐患查除、三违处罚等责任人,都按相关制度给予责任追究,1-6月共追究责任人47 人次。
通过责任体系的不断完善更新,我们逐步建立起了比较科学、合理、实用的安全生产责任体系,确保了安全责任到位。
二、强化员工教育,确保安全培训到位。
各单位在新工人入厂时就严格“三级教育”把关,每人一档,并实行师傅带徒弟制度。5月份各分公司进行从业人员安全培训,并进行了考核,完成了1300人从业人员年度培训工作。1-6份安全管理人员80余人进行了复训,电工、焊工150人进行了安全培训。按照标准化要求进行了法律法规、应急知识、安全检查、职业危害等专项安全培训,参与人数达1000多人次。4月份公司邀请厂家技术员对凿岩台车、电车、电铲、卡车等设备操作工200多人进行了技能操作、维护保养培训,提升了操作安全能力。
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在井口和重点作业场所设置了安全生产危险因素和职业危害因素告知栏,并结合实际情况,制定了电工、焊工、尾矿工、爆破工、凿岩工等20余个重点岗位的安全风险告知卡、现场安全确认卡和岗位操作明白卡,实行岗位风险和作业前安全确认事项告知。告知员工作业场所危害因素和防范应急措施,提高应急处理能力。
开展日常性安全教育,通过安全生产月例会、旬例会以及班前班后会,领导讲安全、班组说安全、员工学安全等形式进行安全教育。安全文化主要通过,安全报、黑板报、悬挂条幅、宣传版面、安全宣誓以及阅读《中国安全生产报》和安全生产月宣传活动等形式进行安全宣传,逐步提升员工安全素质。
通过采取安全教育、培训、技能训练、危险因素告知、安全宣传、安全活动等方式,不断提升员工安全素质,确保安全培训到位。
三、狠抓现场管理,确保隐患排查到位。
根据国家、省市县《安全生产大检查》、《安全生产专项整治》、《反三违专项行动》及防洪等文件要求,分级制定下发了相应工作方案,明确了组织领导、排查责任、排查方式、范围和重点内容,并按方案认真组织开展隐患排查治理工作。实行全员参与排查隐患,做到全员、全天候、全方位,不留死角,不留盲区,严、细、实,无缝对接的隐患排查,坚决做到发现一处,治理一处,严排细查,标本兼治。
严格领导下井带班管理,严查现场作业签证制度落实,督查跟经理、车间主任、安全员、测风员、带班长班中检查履职情况,强化现场安全管理,使作业现场始终在监控中。各级安全检查以“四条红线”为重点,始终把通风、领导带班、天井作业、安全巷道下作业作为检查要点,消除重大安全隐患。
作业现场实行定置管理,明确工具摆放位置,工具上架标识明显,各类安全标志标识挂着到位,线路规范挂着,通风、排水、照明等设施设备都严格按规范要求进行管理,创造安全的作业环境,从跟本上减少安全隐患。
今年1--6月份,开展例行检查、专项检查、专项整治大检查、反三违、汛期安全检查等各类检查共计 88 次,共排查问题和隐患 547项。下达限期隐患整改记录111份,下达处罚通知书 24 份。针对检查发现的问题和隐患均进行了现场跟踪验证,全部实现了闭环管理,整改率达到100%。
根据目标管理责任书,公司班组长以上人员全部缴纳安全风险抵押金,实行年底考核兑现,无事故兑现30%奖励,发生事故扣除50%本金。安全考核实行月综合考核和安全班组评比、现场管理评比,对照标准严格现场检查、考核与评比,奖优罚劣,有效促进了各级安全管理人员责任的落实。1--6月份,安全奖励 20.6 万元,处罚22.3 万元。
四、保障资金使用,确保安全投入到位。
公司始终本着只要安全需要,安全投入就不讲条件,需要多少花多少,再困难也要安全资金到位。按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等规定要求,20xx年安全费用提取1618.64万元,实际使用1653.4万元。今年1--4月份应提安全费用5783048万元,实际投入1912242万元,主要用于:安全工程、安全教育培训、劳保用品、安全设备、安全奖励、安全标志标识、应急消防设备等。其中3月份三公司矿山、尾矿库安全评价费用 35万元,4月份矿山安全设备检测费用15万元,5月份矿山选场职业危害检测评价费用30万元。今年又新增矿山装运设备,小卡11辆450万元,铲运机4辆150万元,T100钻机4台192万元,共投资了792 万元。6月份为接尘人员配备新的3M防尘口罩,每人年花费900元,全公司共投入130万元。通过安全费用的持续投入,有效改善了作业环境,减轻了劳动强度,提高了生产效率和安全系数,为安全生产提供了根本保障。
五、完善应急管理,确保处置措施到位。
公司应急管理为分级负责、统一指挥、相互协调、快速处置体制。公司、分公司编制的事故应急救援预案均在长治市安监局备案。6月份安全生产月活动第三周,各分公司都进行矿山、尾矿库事故应急预案演练,矿山主要对中毒、冒顶、淹井等演习,尾矿库主要对防洪水、排洪井堵塞等演习,并对预案缺陷进行评估、修订,不断完善预案的可行性。公司及分公司均成立应急救援分队,配备医疗器材、自救器、消防设施、防汛物资等其它应急物资。公司日常值班值守管理实行领导带班制,行政值班和井下带班都有一名领导在岗,保证应急处置有领导在场指挥。公司车间副主任以上人员每周夜间在岗不少于5天,关键岗位24小时值班值守,配备应急车辆待命,保证应急人员和车辆到位。特别是汛期,公司、分公司对值班值守情况不定时督查频率更多,逐级传导强化压力,不断强化应急管理工作,保障公司安全生产应急处置到位,为安全生产工作保驾护航。
20xx年上班年公司安全生产形势比较平稳,安全工作始终在路,我们不能有丝毫的麻痹大意,不能心存侥幸。今后,我们一定要以隐患排查为手段,强化现场安全管理,规范岗位作业标准,不断培训提升员工安全素质,加大安全投入,实行责任追责问责,确保安全生产稳定好转,为公司生产经营正常运转提供保障。
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