【上海申浩律师事务所】申浩律师事务所

【上海申浩律师事务所】申浩律师事务所

　　业务继任计划是在您不再能够或不希望运行业务时决定您的业务会发生什么的过程。虽然许多人在接近职业生涯结束时都会考虑业务继任计划，但在业务首次建立时考虑业务继承是很重要的。

　　参与商业继承的注意事项

　　业务继承涉及所有权如何从一个人或一个群体传递到下一个人或群体。在合伙企业中，企业可能只是转嫁给可能购买退休合伙人股份的剩余合伙人。在家族企业中，企业可能会转移给对该企业感兴趣的成年子女或其他家庭成员。其他企业可以允许企业所有者根据指定的公式或方法出售其剩余股份。

　　危机中决定继承的并发症

　　等待太长时间考虑业务继承可能会对业务造成重大不利后果。如果一个人失去能力，他或她可能会被驱逐出公司，而不知道如何处理业务。已故的企业主可能会导致业务陷入混乱，因为剩下的业主或官员争相让业务维持下去。即使这些情况没有出现，所有者在业务中的角色的结束也可能遭遇敌意或消极情绪。企业所有者可以采取积极主动的措施来保护他们的业务和遗产，而不是等待灾难。

　　商业继承计划的步骤

　　业务继任计划通常包括多方面的方法。部分步骤可能包括：

　　确定继任者

　　企业主可能希望将业务传递给他们的子女，其他亲属或商业伙伴。但是，这些选项可能并不总是可用。成年子女可能有自己选择的职业。业务合作伙伴可以决定在剩余业务所有者之前退休。律师可以讨论在业务首次成立时将业务传递给某人的可能方法，以避免出现问题。

　　评估商业利益

　　应制定明确的指导方针，以确定所有者在公司的财务利益，以便他或她可以公平地获得商业利益的补偿。在业务形成阶段确定这种评估方法至关重要。在继承时，各方都有竞争利益。离开公司的人希望最大化其利益的价值，以便在他或她离开或退休时获得更多的钱。买断所有者的人会希望尽量减少这个数额，以便在自己的口袋里留下更多的钱。当事人可以决定将业务价值从专业评估师的意见(股票价值)作为某些客观标准或其他方法的乘数。

　　建立继承程序

　　明确的业务计划应指明所有权何时过渡。例如，如果企业主失去能力或想要离开企业，应该制定程序。对于剩余的企业主，他或她可以向外部方出售之前，可能还有一个特定的第一选择权，以便能够购买离开的所有者的股份。

　　规划未来

　　可以实施培训计划，该培训计划有助于在他或她获得控制权之前培训企业的重要方面的继任者。如果管理层将被移交给业务的新成员，则可以允许业主选择他或她的替代者。企业主可以根据协议在一段时间内从企业收到残余物。当企业所有权发生变化时，这些考虑可以帮助所有相关方更加清晰。

　　寻求法律援助

　　企业主可能有许多选择，例如出售企业，从企业获得剩余收入，将利息转移给他或她选择的人或建立家庭有限合伙企业。如果您希望就可能适用于您的业务的选项获得法律建议，您可能希望联系熟悉评估商业利益的遗产规划律师，以及可以解释您可以使用的各种选项的遗产规划律师。